Suchergebnisse
Vor 4 Tagen · Anlass mit Beispielen und konkreten Auswirkungen darlegen; Sichtweise der MitarbeiterIn einholen; Austausch von Standpunkten und Meinungen; Hauptteil: Gemeinsames erarbeiten von Lösungen und Alternativen; Abwägen der Vor- und Nachteile einer Entscheidung; Zusammenfassung des Besprochenen; ggf. erneut Sichtweise der MitarbeiterIn ...
Vor 5 Tagen · Um sich auf ein Fehlzeitengespräch vorzubereiten, sollten Sie relevante Informationen zusammentragen, wie zum Beispiel die Art und Häufigkeit der Abwesenheiten. Zudem ist es hilfreich, den Gesprächsablauf zu planen und sich auf eine strukturierte und erfolgreiche Gesprächsführung vorzubereiten.
Vor 5 Tagen · Wer souverän und mit dem notwendigen Maß an Empathie verhandeln kann, erweist sich in den meisten Fällen als verhandlungssicher. In beruflichen Situationen wie Gehaltsverhandlungen, Konfliktlösungen oder dem Akquirieren von Geschäftspartnern ist Verhandlungsgeschick von erheblichem Vorteil.
Vor 3 Tagen · Respekt statt Verachtung – Wie Sie einem Narzissten begegnen. Stand: 09:49 Uhr | Lesedauer: 9 Minuten. Von Dietgard Stein. Redakteurin LIFESTYLE. „Streiten sich zwei Menschen, werden sie schnell...
Vor einem Tag · Motivierende Gesprächsführung. Ihr Team zögert, in MI-Schulungen zu investieren. Wie können Sie sie von der Wirksamkeit überzeugen?
Vor 4 Tagen · Die Anforderungen und Erwartungen an diese Position sind von allen Seiten hoch. Nicht selten stellt sich dann in der Praxis heraus, dass es an Know-How und Erfahrung mangelt, was Mitarbeiterführung eigentlich bedeutet und wie man sie umsetzt.
Vor 4 Tagen · 1. Mangelhafte Arbeitsqualität. 2. Unbearbeitete Aufgaben. 3. Fragwürdige Arbeitseinstellung. 4. Übertriebene Forderungen. 5. Neuer Mitarbeiter passt nicht ins Team. 6. Keine Identifikation mit der Strategie. 7. Beschwerden von Mitarbeitern, Kunden oder Geschäftspartnern.
